промысловые исследования, инжиниринг, химико-аналитические услуги.

длительное время вывода новых продуктов на рынок.

• анализ существующей стратегии предприятия;
• анализ существующего продуктового портфеля;
• анализ существующей системы управления бизнес-процессами;
• разработка рекомендаций по повышению эффективности бизнеса.
  

• матрица BCG;
• конкурентная стратегия Портера;
• Lean (стандартизация, визуализация). 

• разработаны миссия, видение и ценности компании;
• разработан функционал службы технического директора;
• определены требования к компетенциям владельца продукта;
• определена структура продукта и требования к новым продуктам;
• разработаны критерии оценки нового продукта;
• разработана модель бизнес-процессов вывода новых продуктов на рынок;
• определен перечень бизнес-процессов верхнего уровня;
• определены стратегические направления развития в части разработки и вывода новых продуктов на рынок.