По закону Парето и по нашему опыту, в любой компании есть 20% сотрудников, которые приносят 80% результата. Это руководители и специалисты, которые стремятся к профессиональному росту и личностному развитию и относятся к делу с самоотдачей независимо от наличия дополнительной мотивации. Таких сотрудников мы называем Ключевым Персоналом.

Очевидно, что подбор персонала высшего звена, поиск генерального директора, поиск финансового директора, поиск главного бухгалтера, подбор директора по персоналу, подбор менеджера по персоналу, поиск юристов, поиск IT специалистов и других ключевых сотрудников – сложнее и требует больших трудозатрат по сравнению с подбором линейного персонала. Здесь необходима особая методика и команда специалистов из различных областей.

На наш взгляд, оптимальным является решение, когда подбор линейного персонала осуществляют специалисты внутренней HR-службы, а поиск Ключевого Персонала передается на аутсорсинг.

Департамент кадрового консалтинга «АСК-Консалтинг» специализируется на подборе именно Ключевого Персонала.

В результате нашей работы Клиент экономит время и получает несколько отобранных кандидатов, отвечающих требованиям Клиента и задачам его бизнеса, а также:

• резюме и характеристики кандидатов с глубокой оценкой деловых и личностных качеств, профессионального уровня, потенциала и ограничений;
• рекомендации по адаптации в компании Клиента;
• задачи на период испытательного срока и критерии оценки прохождения испытательного срока.

Мы не организуем поток кандидатов в компанию Клиента, как это делает ряд кадровых агентств. Для нас важно найти требуемого Ключевого Сотрудника, дать его реальную оценку и подготовить адаптацию на новом месте работы в определенном бизнесе, в определенной компании, для решения определенных задач. И, как правило, из всех кандидатов есть только один, максимум два или три человека, полностью соответствующих заданным критериям.

Используемая нами методика заключается в создании истории отношений с отобранным кандидатом, которая выстраивается по определенному сценарию. Мы общаемся по телефону, переписываемся по электронной почте и организуем несколько встреч с кандидатом. Наши штатные психологи и HR-специалисты проводят структурированное интервью, психологическое тестирование и деловые игры. Оценку уровня профессионализма кандидатов по результатам тестирования, решения практических задач и собеседования проводят:

• по вакансиям на финансовые, юридические и HR должности – аудиторы, финансовые, юридические и HR-консультанты «АСК-Консалтинг»;
• по вакансиям из других сфер – внештатные эксперты компании.

Мы создаем особую обстановку для кандидата, максимально приближенную к естественной ситуации во время его профессиональной деятельности. Мы оцениваем, как ведет себя человек на каждом этапе нашего взаимодействия – как во время отбора, так и в процессе прохождения испытательного срока. Уникальность нашей технологии заключается в том, что формируемая история отношений позволяет нам получить реальную и полную оценку кандидатов.

Условия сотрудничества:

1. Поскольку технология отбора Ключевого Персонала отработана у нас до мелочей, мы не несем лишние затраты и определяем стоимость своих услуг в размере 12-15% от годового дохода сотрудника.
2. Мы не берем предоплаты – оплата наших услуг производится по факту выхода сотрудника на работу.
3. Впоследствии мы следим за процессом адаптации нового сотрудника и даем гарантии по бесплатной замене кандидата, не прошедшего испытательный срок.

Мы предоставляем скидки при заказе:

• 2-х вакансий – 10%,
• 3-4-х вакансий – 15%,
• свыше 5 вакансий – 20%.

За время своей работы департамент кадрового консалтинга «АСК-Консалтинг» подобрал следующих ключевых сотрудников:

• финансовых директоров, главных бухгалтеров;
• начальников юридических отделов, ведущих юристов;
• директоров по персоналу;
• директоров по производству;
• руководителей отдела продаж;
• IT-директоров, руководителей IT-отделов.

Если Вы самостоятельно занимаетесь поиском новых сотрудников, но хотели бы провести тщательную профессиональную оценку отобранных кандидатов, Вы можете воспользоваться нашей услугой по оценке профессионализма специалистов в сфере финансов, бухгалтерии, права и управления персоналом. Стоимость услуги составляет 25 тыс. руб. за одного кандидата.

Более подробную информацию о подборе Ключевого Персонала, Вы можете получить, связавшись с нами:

Елена Ткаченко, менеджер департамента кадрового консалтинга

Пример проекта (кейс):

• Подбор финансового директора для формирования эффективной финансовой системы

Сопутствующие услуги:

• Кадровый аутсорсинг
• Оптимизация численности персонала и повышение производительности труда
• Оценка персонала